Recentemente aqui na Itália o caso da “Famiglia nel Bosco” ou Família na Floresta ganhou as manchetes. Era uma família vivendo em isolamento radical na região dos Abruzos. O pai inglês e a mãe australiana decidiram junto com seus filhos, uma menina de 8 anos e um par de gêmeos de 6, viver off-grid em uma casa totalmente isolada.
Eles adotaram o chamado neo-ruralismo. Viviam sem serviços básicos como eletricidade, água encanada ou aquecimento convencional e mantinham um isolamento social e tecnológico quase total.
Enquanto conversava com uma amiga, ouvi uma das reclamações mais típicas dos millennials sobre objetos de entretenimento. Ela disse: “Sinto uma pontada de culpa, porque comprei essa coisa e deveria usá-la mais.” Por exemplo, ter um console e sentir que não jogamos com frequência suficiente. Ter uma coleção de graphic novels e sentir que temos que ler tudo, que dinheiro foi gasto em algo.
E, até certo ponto, isso é correto. O investimento econômico existiu. Pagamos o preço para ter aquela coisa, um preço que, a menos que você seja herdeiro, custou tempo da sua vida (ou dinheiro, dá no mesmo). Sentimos que devemos recuperar o tempo (dinheiro) perdido.
Você provavelmente já passou por um prédio brutalista sem saber o nome do estilo. São aquelas construções de concreto aparente, sem reboco, onde se vêem as marcas das fôrmas usadas na fundição. Estrutura exposta. Tubulações à mostra. Por muito tempo, os computadores eram assim.
Nos anos 80, quando você ligava um microcomputador (MSX, Apple II, ou meu favorito pessoal, o TK90x/ZX Spectrum), não havia uma área de trabalho. Não havia ícones de pastas simulando um escritório. Não havia metáfora nenhuma. O que aparecia era um cursor piscando, esperando. A máquina olhava para você e perguntava: “Qual é o plano de hoje, chefe?”
Preciso dizer algo que pode soar contra-intuitivo. Como torcedor do Barcelona, devo um agradecimento ao Manchester United.
Não por causa de qualquer rivalidade amigável ou respeito mútuo entre gigantes europeus. Não. Sou grato porque o declínio catastrófico do Manchester United serve como o perfeito grupo de controle no grande experimento do futebol moderno. Eles são a prova viva e pulsante de que dinheiro não compra grandeza.
Enquanto o Barcelona se afogava em um bilhão de euros de dívida, perdia o maior jogador da história e vendia partes de seu próprio futuro só para manter as luzes acesas, o Manchester United estava gastando. E gastando. E gastando mais um pouco. O resultado? Nós estamos de volta competindo por títulos da La Liga e assustando times na Champions League. Eles estão lutando pelo quarto lugar na Inglaterra e rezando para que a qualificação para a Europa League conte como progresso.
Minha esposa e eu temos um novo ritual de sexta-feira. Nos sentamos para assistir Pluribus. Celulares desligados. Luzes baixas. Sem segunda tela.
Em 2025, isso é um ato de rebeldia.
O Problema
A televisão moderna tem medo de você. Ela assume que você tem a capacidade de atenção de um peixinho dourado cafeinado. A Netflix coloca todos os pontos da trama nos primeiros cinco minutos. Cliffhangers acontecem a cada sete minutos. A edição é tão frenética que a própria série parece estar tendo um ataque de pânico.
Tenho passado um tempo considerável a bordo da USS Enterprise original ultimamente. Embora seja fácil se encantar pelo carisma caótico do Capitão Kirk ou pela lógica fria do Spock, a verdade precisa ser dita. O verdadeiro gênio daquela nave não veste dourado ou azul. Ele veste vermelho e tem um sotaque escocês questionável.
Estou falando de Montgomery “Scotty” Scott.
Muitos olham para o Engenheiro Chefe e veem alívio cômico ou um homem que gosta de reclamar que “os motores não aguentam” um pouco demais. Eles estão errados. Scotty é o único adulto na sala. Ele é o maior praticante da arte perdida do Gerenciamento de Expectativas.
Você já viu o novo Santiago Bernabéu? É uma maravilha tecnológica. Tem um gramado retrátil que se esconde em uma caverna. Tem uma tela de 360 graus que faz Las Vegas parecer sutil. Gera dinheiro com a eficiência de um banco suíço.
Ele também está morto.
Marc Augé cunhou o termo “Não-Lugar” para descrever espaços de transitoriedade. Aeroportos. Supermercados. Cadeias de hotéis. Lugares onde as relações humanas são suspensas e você é definido apenas pelo limite do seu cartão de crédito.
Já posso ouvir os puristas do Go afiando seus forcados. “Use a biblioteca padrão”, eles entoam. “Frameworks são um antipadrão”, eles gritam.
Eu não me importo.
Não estou usando Fiber porque sou preguiçoso. Não estou usando porque se parece com o Express.js. Estou usando porque tenho um vício patológico por velocidade, e o net/http, abençoado seja seu coração seguro e compatível, é simplesmente educado demais para a violência que quero infligir na minha CPU.
Preciso desabafar. Algo que tem apodrecido na minha alma desde a primeira vez que entrei em um projeto em meio ao desenvolvimento e fiz a pergunta fatídica: “Onde está a documentação da API?”
A resposta, invariavelmente, era uma das seguintes:
“Confira a coleção do Postman.” (Tradução: um cemitério de 200 requisições, metade das quais desatualizadas, com nomes como GET users FINAL v2 (cópia))
“É só olhar o código.” (Tradução: faça engenharia reversa do nosso espaguete e boa sorte)
“Vamos documentar depois.” (Tradução: nunca vamos documentar)
Mas vamos supor, pelo bem da minha sanidade, que os relatos iniciais são verdadeiros. Vamos supor que alguém, em algum lugar da hierarquia da JLR, finalmente olhou para a cratera fumegante onde a identidade da marca Jaguar costumava estar e disse: “Talvez devêssemos fazer algo a respeito.”
